Wir entwickeln gemeinsam
Geschäftsentwicklung
Geschäftsentwicklung
Unser Ansatz
Wir unterstützen Unternehmen (bis 300 Mitarbeitende) bei der nachhaltigen und erfolgreichen Geschäftsentwicklung.
Wir sind Expert*innen mit jahrelanger Verfahrung in: Industrie, Dienstleistung, Design, Nachhaltigkeit, Digitale Transformation und Internationalisierung. Unsere Schwerpunktthemen sind: Geschäftsentwicklung , Vertrieb, Marketing und Organisation.
Jährlich konsumierte Tassen Kaffee
Zum Erfolg geführte Unternehmen
Team-Mitglieder
Lernen wir uns kennen
So starten wir unsere Zusammenarbeit
Wir bringen Ihnen: Analyse- und Strategieerfahrung, die Kreativität einer Werbeagentur, die Leidenschaft des Interimsmanager und die Zuverlässigkeit eines eigenen Mitarbeiters.
Doch lernen wir uns erstmal kennen. Dazu gibt es verschiedene unverbindliche Möglichkeiten. Vereinbaren Sie einen Call mit uns, buchen Sie uns für ein Referat zum Thema Nachhaltigkeit, Design Thinking oder Internationalisierung oder schreiben Sie uns eine E-Mail.
Kontakt
Buchen Sie Ihr unverbindliches Erstgespräch (30 -90 min) mit René Walpen.
Analyse
Wir erstellen eine erste Potential-Analyse, als Grundlage für den Projektstart.
Start
Das Projekt starten wir mit einem 360-Grad-Analyse-Workshop. Oft benutzen wir dafür die Customer Journey. Wir stellen Ihnen unsere SWOT in Bezug auf Ihr Marktpotential vor - die strategischen Handlungsfelder stehen fest.
Handlungsfelder
Wenn das Thema feststeht, gestalten wir die nächsten Umsetzungsschritte gemeinsam. Sie können darauf zählen, dass wir auch Themen einbringen, die vielleicht unangenehm oder kontrovers sind - es geht immer um Ihren Erfolg und den Mehrwert Ihrer Kunden.
Umsetzung
Schnell, fokussiert und umsetzungsorientiert gehen wir die Umsetzung an.
Operative Umsetzung
Wir helfen auch in der operativen Umsetzung. Sie entscheiden, wie lange Sie unser Knowhow benötigen.
Das richtige Paket
Ihre Wahl
Sales Check und Sales Konzept
Die perfekte Ausgangslage
3 Monate
Im Paket enthalten
- Analyse
- Workshop
- Soll-Zustand eruieren und definieren der Massnahmen
- komplette Dokumentation mit Analyse, Aufzeichnung des Weges zum Sollzustand
- Puls Check erfolgt spätestens nach 6 Monaten
Business Umsetzung
Zusätzlich zum Paket 1
3 - 6 Monate
Sie erhalten 20 Stunden operative Unterstützung. Gemeinsam definieren wir dabei, was es braucht. Oft tauchen diese Themen auf:
- Evaluation eines Inbound Marketing CRM
- Implementieren und Onboarding
- Erstellen von Sales Content für Newsletter, InMails, Landingpages
- Erstellen von Verkaufsdokumentationen
- Verkaufsbegleitung mit dem Aussendienst
- Skill / Will Matrix der bestehenden Verkaufsstruktur
- Coaching des Verkaufsleiters
Daily Business Umsetzung
Zusätzlich zu Paket 1
monatlich
- Ihnen fehlen die internen Kapazitäten für ein professionelles Marketing. Wir haben uns nun während der Projektphase kennengelernt und vertrauen uns – wir sind Ihre externe Vertriebs- und Marketing Abteilung. Wir koordinieren mit Ihnen die Aktivitäten, erstellen einen Marketing- und Verkaufsplan, setzen die Massnahmen um und sind ihr Ansprechpartner und Sparringpartner.
Lernen wir uns kennen